12月2日下午，我校在行政楼负一楼会议室召开会议，安排部署全员岗位聘任、二级单位绩效考核工作。校长苏三庆出席并讲话，副校长刘晓君主持会议。

校长苏三庆指出，当前，我国高等教育已经进入改革创新、内涵发展的“新常态”，人事聘任和分配制度改革是全面深化改革的先导，也是最关键、最核心内容。深化用人制度改革，全面推进聘任制，深化分配制度改革，实行多劳多得，优劳优酬是适应高等教育“新常态”的必然要求。当前，我校岗位聘用、单位考核办法、管理模式存在一些急需解决的矛盾和问题，人事分配制度面临多重压力。不改革没有出路，不改革没有发展。要通过人事分配制度改革，激发二级单位活力，调动广大教职工的积极性、主动性。要抓住国家和省上推进高等教育综合改革，建设一流大学一流学科、建设“丝绸之路经济带”的重要机遇，实现学校上层次，学科专业上水平。

苏三庆指出，近期我校相继出台了《校院两级管理体制改革试行方案》《教师岗位聘用与管理暂行办法》《非教师专业技术岗位聘用与管理暂行办法》《管理岗位聘用与管理暂行办法》《二级单位绩效考核试行办法》等文件，这些文件目标、任务具体，内容、要求明确，涵盖人事分配制度改革的方方面面，是学校全面深化改革、推进内涵发展的重要内容。就如何做好全员岗位聘任工作，苏三庆提出三点要求：一是高度重视，充分认识深化人事分配制度改革的重要意义，各单位要广泛宣传，做到人人知晓、人人参与，进一步调动广大师生推进改革的积极性。二是明确工作目标和任务。职能部门要加强对全员岗位聘任工作的督促指导，明确时间节点和要求。各单位要周密安排，精心组织，抓好组织实施，确保各项工作落实到位。三是加强领导，落实责任。各单位要成立相应的工作领导小组，坚持民主决策，建立健全审议、监督制度，确保改革收到取得预期效果。

副校长刘晓君对二级单位绩效考核的改革思路和重点进行了说明。她强调，二级单位绩效考核坚持分类考核、注重绩效、激励导向、客观公正、体现创新等原则，对实现管理重心下移、激发二级单位办学活力、提升办学水平具有重要意义。各单位要认真学习领会文件精神，进一步统一思想，凝心聚力，为学校的学科专业建设、师资队伍建设和社会声誉提高等作出应有贡献。

人事处处长王建斌对全员岗位聘任工作作了安排，就学校五届七次教代会提出的意见建议进行了说明。

各院系党政负责人、机关职能处室负责人参加会议。